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劉衛東帶隊到佛山照明調研

為深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要論述精神,認真落實全國、全省安全生產和疫情防控工作電視電話會議精神,4月27日,廣晟集團黨委書記、董事長劉衛東帶隊到佛山照明調研。集團黨委委員、副總經理鄭任發參加調研。

劉衛東一行深入佛山照明高明產業園球泡燈智能制造車間等,了解智能制造、精益生產等情況,檢查企業落實疫情防控和安全生產工作情況。

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隨后,劉衛東主持召開座談會。在聽取佛山照明主要負責人關于疫情防控、安全生產、生產經營、黨的建設等情況匯報,劉衛東充分肯定了佛山照明的各項工作,并對下階段工作提出九點要求:

▎一要強化黨建引領,抓好廉潔從業

要深入貫徹廣晟集團“一一三六”黨建工作體系,進一步加強黨的領導和黨的建設,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。同時緊盯采購、工程招投標等重點領域,抓好監督檢查,從嚴做好黨員干部廉潔從業。

▍二要提高政治站位,抓好疫情防控

要把疫情防控作為當前重大政治任務來抓,壓緊壓實各方責任,抓緊抓實抓細各項常態化疫情防控措施,確保萬無一失。

▍三要壓實監管責任,抓好安全生產

要繃緊安全生產這根弦,認真落實國務院安委會安全生產“十五條硬措施”等要求,強化全員安全生產意識,提升安全管理水平,堅決防范化解各類安全風險。

▍四要深化三項制度改革,抓好“三精管理”

要敢于動真碰硬,以更大魄力深入推進三項制度改革,真正實現“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”;要把“三精管理”作為一項重要工作,落細落實具體措施,促進企業提質增效。

▍五要加強人才隊伍建設,抓好科技創新

要聚焦產業和人才多維度需求,依托產業優勢,加大人才引進和培育力度,完善高層次人才引進工作機制,為企業高質量發展提供人才支撐。

▍六要加快數字化轉型,抓好現代管理

要立足“數字化轉型標桿”定位,按照智能化工廠要求,進行數字化總體設計,加快項目建設進度,推動實現減員增效,提升本質安全水平。

▍七要開拓市場增量,抓好經營工作

要強化營銷隊伍建設,發揮績效考核的正向激勵作用,挖掘線上線下潛力,著力開發新市場、新賽道、新領域的大客戶、大項目,進一步激發企業發展潛能,實現共贏發展。

▍八要加快推動項目建設,抓好效益提升

要在保證質量的前提下,強化協作配合,全力以赴加快推進重點項目建設,爭取早日見效,堅定不移以大項目推動大發展。

▍九要加強合規管理,抓好風險防控

要強化風險意識,認真落實省國資委關于“合規管理強化年”部署要求,明確工作內容和目標,切實加強合規管理建設,筑牢風險防控防線。

鄭任發強調,佛山照明要壓實安全生產主體責任,強化消防安全管理和科技興安工作,完善安全管理制度,有效防范遏制安全事故發生;要統籌推進生產經營各項工作,全力以赴確保完成年度目標任務;要做好“三精管理”、智造轉型升級、市值管理、陽光采購等各項工作,推動企業提質增效。

佛山照明領導班子及相關部門負責人;廣晟集團經營管理部、財務部(結算中心)、環保安全部主要負責人,辦公室(黨委辦公室)有關負責人等參加調研。



撰稿:李標福、崔秀炫

編輯:劉 韻

編審:歐國梁、杜文光

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