>

陳勝光帶隊到風華高科開展安全生產專項督導和生產經營調研

為深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要論述精神,認真落實全國、全省安全生產和疫情防控工作電視電話會議精神,4月27日,集團黨委副書記、董事、總經理陳勝光帶隊到風華高科開展安全生產專項督導和生產經營調研。集團黨委委員、副總經理蘇權捷參加調研。

陳勝光帶隊到風華高科開展安全生產專項督導和生產經營調研-圖1.jpg

陳勝光一行深入風華高科祥和工業園高端電容基地生產車間、在建廠房以及端華公司生產車間,詳細了解企業疫情防控、安全生產、大項目進展以及生產經營等情況。

陳勝光帶隊到風華高科開展安全生產專項督導和生產經營調研-圖2.jpg

座談會上,在聽取風華高科主要領導有關工作匯報后,陳勝光對風華高科近年來改革發展,特別是今年以來頂住多種壓力取得的發展成績表示肯定,并對下一步工作提出六點要求:

一要擰緊“安全閥”,落實“三個到位”。要緊緊圍繞“平安廣晟”“平安風華”的總體目標,做到“三到位”——學習貫徹到位、責任落實到位、管控措施到位,壓實主體責任,抓緊抓實抓細各項工作,不斷推進安全生產長效機制建設,確保企業平安穩定。

二要筑牢“防疫墻”,把好“五一”關口。要把疫情防控作為重大政治任務來抓,加強對重點場所、重點環節、重點人群的疫情防控工作,堅持從嚴從緊從實落實各項防控政策不動搖,同時做好假期值班值守,切實守護來之不易的防控成果。

三要打好“主動仗”,全力抓好企業生產經營。要進一步加強經濟形勢和市場走勢研判,提高快速應對市場變化的能力,強化“三精管理”,狠抓組織精健化、管理精細化、經營精益化,向管理要質量、要效益、要發展,上半年力爭實現“時間過半、任務過半”。

四要下好“先手棋”,以大項目推動大發展。要以風華高科50億定增項目圓滿收官為新起點,盤活內部資源,加快高端產品研發,布局高端市場,加快實施投資75億元的高端電容等大項目建設,助力風華高科率先成為營收超百億的電子元器件企業。

五要打好“組合拳”,全面深化改革。要加快推進全面深化改革,特別要持續深化三項制度改革,破除鐵交椅、鐵飯碗、鐵工資,力爭實現干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減,全面釋放企業發展活力。

六是抓住“牛鼻子”,持續加強科技創新。要堅持創新驅動戰略,激發創新活力,聚焦重點領域、關鍵問題精準發力,盡快突破“卡脖子”難題,提升技術創新能力, 打造創新高地。

陳勝光帶隊到風華高科開展安全生產專項督導和生產經營調研-圖3.jpg

蘇權捷強調,風華高科要認真落實國企改革三年行動工作要求,確保企業基本面過硬,把握機遇做好資本運作,實現“產業”與“資本”正向驅動;要抓緊抓實科技創新工作,集中力量突破“卡脖子”關鍵技術,加快推進數字化轉型,提高技術工藝水平,在大項目建設上提質提效。

風華高科主要領導及有關班子成員,集團資本運營部負責人,辦公室(黨委辦公室)、環保安全部有關人員等參加調研檢查。



撰稿:史富娟

編輯:劉 韻

編審:杜文光、潘百安

欧美色欧美亚洲另类七区